園山征夫のビジネスコラム TOPページ
| 2018.7.26 | 第290回 リーダー意識（２） |
| 2018.7.19 | 第289回 リーダー意識（１） | 2018.7.12 | 第288回 ミドルの重要な役割（２） |
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仕組化 / 折々の言葉 2012-09-27 利益を生む仕掛けや仕組みを具体的に指導していますか？ 中小の会社では、このことが不得手な会社が意外に多いように見受けます。利益を上げるために社長等幹部が漠然と「もっと頑張れ！」と言っているだけで、「仕組み」として指導していない会社が多いのです。 「仕組み」を具体的に見える… MORE＋ |
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サービス業の改革 / 折々の言葉 2012-09-20 サービス業のポイントを何と心得ていますか？ サービス業のポイントは、単純化して考えますと①稼働率、②顧客の固定化（ファン化）、そして、③社員の心の動きの３点ではないかと私は思います。 稼働率についての考え方 まず、第一に稼働率です。時間単位やユニット単位で稼働… MORE＋ |
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折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2012-09-13 経営を語り継ぐ伝道師が、あなたの会社にはどれだけいますか？ 会社で社長が経営の考え方を一生懸命説いているのに「社員がなかなか納得してくれない。なぜ社内に浸透しないのだろう？」と悩む社長に時々会います。 特に、社長が新機軸を打ち出すと、まず「守旧派」と一般的に呼ばれる人の反対に… MORE＋ |
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折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2012-09-06 あなたは分身の育成に本気になっていますか？ 誤解しないでください。分身とはコピー的ではありますが、世に言う茶坊主的人間ではありません。ＤＮＡの良いところを踏襲し、会社を発展させる人です。 経営幹部の分身育成 会社を成長させるには、まず会社の組織を機能別にし、そ… MORE＋ |
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チームワーク / 折々の言葉 2012-08-30 何のためにチームワークを築いていますか？ Why、 What、Howの視点 「チームワーク」というと、その言葉がなんとなく良い響きを持って耳に入ります。われわれがそれほどチームワークを切望している、ということかもしれません。 チームワークは、やり遂げる目標と人間関係を基本としていますが、チー… MORE＋ |
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