園山征夫のビジネスコラム

　経営会議などは本来、社長が会社として一番重要と考えていることから審議、議論すべきです。 　会社全体の顧客開拓、トラブルやクレーム等、顧客に関することがどの企業でも最も重要であるにも拘わらず、これが最後の案件になり下がっ…

　どの会社でも、経営幹部にしっかりした人間がどれだけいるかが決め手です。 　そのために単に技術的なことのみでなく、もっと本質的なところを身につけてもらいたいと考えます。How-toでなくWhyを議論出来る人間になってもら…

「No Pain, No Gain」の風土づくり 　以下の内容はある会社の経営改革の一環として経営者にアドバイスした一部を、このコラムのために一部修正して表したものです。 　経営層の「甘えの構造」は論外ですが、社員大半の…

　こういう集団になるようにアドバイスしていきます。 「強い集団」 　第一に、「強い集団」は明確に定義された「理念」で支えられています。これが私のこれまでの経験の帰結です。 　例えば、クロネコヤマトは、「世のため人のために…

　前回に引き続き、日本人の精神性を示すと思われる例示をします。 「無用の用」的なもので集団を維持する心 　私の友人の竹村聡一郎君（株式会社コヨーテ）のコラムで、昔九州の炭鉱で働く人の中に通称「スカブラ」と呼ばれる人がいた…