園山征夫のビジネスコラム TOPページ
2018.7.26 | 第290回 リーダー意識(2) |
2018.7.19 | 第289回 リーダー意識(1) | 2018.7.12 | 第288回 ミドルの重要な役割(2) |
過去の記事一覧 |
折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2015-01-29 海外でのビジネスこそストレスに強い人材を(1) 昨年の秋、友人の誘いでマレーシアに行ってきました。ゴルフ中心の1週間余りの短い滞在でしたが、現地の雰囲気や現地の人から見聞きするうちに、日本にいる優秀なビジネス人材が、今後どこで活躍するチャンスが多くなるかについて、実… MORE+ |
折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2015-01-22 現場力を出す組織にする 情報化時代の現在においては、特に、リーダーと現場との関係でリーダーや組織の在り方に大きな変化が生じざるを得ないと、私は考えています。 産業革命からつい最近まで、ほとんどの仕事は積み上げ方式でした。この場合、先輩から受… MORE+ |
折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2015-01-15 競争で勝つ確率を高めるには 経営環境が激変する中で、競争優位を持続するのは大変なことです。競争相手が沢山いるマーケットでは、毎回ビッドに勝つことは至難の業です。顧客の要望に完全に合致するのは大変です。しかも、本筋とは違う何等かの要因で選ばれないこ… MORE+ |
折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2014-12-25 普通の中小の会社の競争作戦(2) 前回の続きです。 5.持たない作戦を展開する その当時、No.1の企業は設備、社員のレベル、ノウハウ、資金量等あらゆる面から我々の上との認識を私は抱き、彼らの「持てる力」が羨ましくもありました。「・・・が… MORE+ |
折々の言葉 / 語り継ぐ経営 2014-12-18 普通の中小の会社の競争作戦(1) そろそろ2014年最後のコラムとなります。これを2回に分けてお送りします。 私が、経営を委託されていた会社を約20年間かけて実質的に業界のNo.1にまで育て上げることができ、た競争作戦の一部を今回紹介します。ごく普通… MORE+ |
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